À quelle occasion ont été lancées les campagnes Remixt ?
Nous avons lancé en octobre la “Diversity week”, un événement qui a duré 2 semaines.
Pour cela nous avons lancé 5 campagnes en même temps, comme 5 piliers forts de notre politique Diversité et Inclusion.
Quel a été le résultat de la campagne ?
Nous avons 6500 collaborateurs et collaboratrices dans le Monde dont 3000 en France.
Nous avons eu un taux de participation de 11% en France là où nos moyens de communication sont les plus importants. C’est un résultat encourageant.
Qu’avez-vous fait en amont de la campagne ?
C’est le moment où nous avons le plus travaillé.
3 semaines avant le lancement, nous avons partagé le teaser que Remixt nous avait préparé. Nous l’avons partagé dans un email flash, un format que nous avons en interne, qui est envoyé à l’ensemble des salarié.e.s. Nous avons aussi dupliqué le message sur les réseaux sociaux internes (yammers, groupes spécifiques, etc.)
Pendant les 2 semaines avant le lancement, nous avons multiplié les messages sur l’intranet dans les groupes anglophones et français. Avec une fréquence d’un message tous les 2 jours. Comme nous avions 5 sujets, nous avions de la matière à communiquer. Nous avons fait des gif qui mettait en avant un des chiffres clés du parcours et cela nous a aidé à cadencer la pré campagne.
En résumé, nous avons multiplié les messages et multiplié les canaux. Les messages ne partait pas toujours de mon compte pour montrer que nous étions nombreux à porter le message. Cela a été un facteur clé de succès.
Bien plus en amont soit 2 semaines avant le teaser (5 semaines avant le lancement), nous avons pris notre bâton de pèlerin, pour faire le tour des codir de toutes les DU et présenter l’initiative à la ligne managériale la plus haute.
L’argument fort était que réussir cette politique allait nous aider sur la rétention de nos collaborateurs et collaboratrices et le recrutement des jeunes, sensibles à ces sujets. J’ai donc créé une présentation assez sympa pour les rallier. À la fin du codir, je pouvais compter sur la RH associée pour que l’information descende.
Qu’avez vous fait pendant la campagne ?
Un système assez simple : Lancement / relance / clôture. Nous avons lancé le lundi, relancer le lundi d’après et clôturer le vendredi.
Qu’avez vous fait après la campagne?
Nous avons partagé les retour d’expérience au comité RH élargi. Nous avons communiqué la participation par pays avec les points de vigilance et les priorités à avoir.
Pour le plus grand nombre, sur le yammer, nous avons fait un post de remerciement en valorisant que, pour la 1ère fois, tous les pays se sont mobilisés malgré distance et la covid.
Nous avons laissé les campagnes en ligne pendant 6mois et avons profité de 2 événements clés dans l’agenda français diversité & inclusion (semaine du handicap en décembre et journée de la femme le 8mars) pour faire des relances. Cela a augmenté la participation.
